L’attività di crescita aziendale passa anche attraverso acquisizioni ed integrazioni di altri soggetti economici.

Altre volte è il passaggio generazione che richiede attenzione per la continuità aziendale, oppure la ricerca di nuovi Soci, per rivestano particolari competenze utili all’azienda, siano esse manageriali o di settore.

Un’operazione di M&A (Mergers and Acquisition, fusioni ed acquisizioni, in italiano) è per i soggetti coinvolti una decisione strategica importante, che risponde alla questione del make or buy con la crescita esterna e una precedente valutazione delle condizioni organizzative e operative per l’integrazione efficace.

Le sue funzioni sono spesso la ricerca di più alti livelli di efficienza, di allargamento della propria offerta, del miglioramento del posizionamento competitivo. In generale, le sinergie industriali e nella struttura del capitale sono elementi imprescindibili.

Lo Studio assiste in tutte le fasi del processo, dalla valutazione corretta dell’azienda, alla scelta della struttura giuridica adatta per l’operazione, alla ricerca dei giusti partner, industriali o finanziari, e al coordinamento del team di esperti.

Il mandato può riguardare sia la ricerca della società target in caso di buy side, sia il processo di due diligence, valutazione, strutturazione operazione, che la posizione di sell side e le corrispondenti attività.